Habis baca email di dbc leader milis, ge sharing serunya leader training di Jogja. ada share yang sangat menarik dan nambah ilmu untuk jalanin bisnis dbcn dan oriflame :)
oke ini yaaa share ilmunya :
LEADER itu bukan berarti banyak-banyakan poin grup yang berhasil kita kumpulin,
ga mesti orang yang berhasil ngumpulin poin banyak itu bisa dikatakan seorang LEADER.
LEADER adalah seberapa banyak orang yang mengikuti kita, yang mau MANUT ama kita, yang
bisa merasakan manfaat positif dari kita.
Leader itu harus merasa jadi bagian dari Oriflame, harus tahu juga apa sih visi dan misi oriflame.
sebagai seorang leader ,kita harus tau apa yang kita MAUin, apa yang akan kita
dapat dalam 1 thn kedepan, 3 tahun, 5 tahun, bahkan 10 tahun kedepan.
tanggung jawab seorang leader adalah mengarahkan yang mau dipimpin untuk mendapatkan
apa yang menjadi kebutuhannya.
PRINSIP LEADER:
1. SHARE YOUR DREAMS
kita harus ceritain apa sih IMPIAN kita kepada orang lain.
biasanya kita malu cerita IMPIAN kita kepada orang lain, karena takut diketawain,
dikatain gila, tapi yang perlu diketahui,
saat kita menceritakan IMPIAN kita akan ada 6-7 orang yang akan mentertawakan
kita, tapi ingatlah, bahwa ada 3-4 orang yang akan mengikuti kita.
saat itu Andreas juga memberikan PR ke para leader utk menelpon 1 teman/saudara
yang pernah menolak kita saat kita tawarkan jadi member. Andreas mencontohkan
seperti ini: "Hai vivi, aku cuma pengen ngasi tahu kalau besok lebaran aku akan
punya penghasilan 10 juta/bulan dan besok 2013 saya akan ke luar negeri, nanti kamu
saya kasih oleh-oleh ya! makasih yaa vivi..selamat malam"
yuukkk cobaiiinnn yaaa PR dari Andreas ini,
hubungi deh temen yang pernah nolak kita dulu...
dengan menceritakan IMPIAN kita ke orang lain,
membuat kita jadi lebih INGIN untuk mewujudkan impian kita ini dengan sungguh-sungguh.
2. ARE HANDS-ON ROLE MODELS
Leader itu harus selalu jadi CONTOH.
apa yang diomongkan dengan yang dilakukan harus SAMA.
ga cuma bilang ke jaringan kalau harus rekrut, tapi dianya sendiri tidak rekrut.
seorang leader harus tahu BPS, harus bisa order sendiri.
3. ARE CENTRES OF POSITIVE ENERGY
leader itu selalu bisa memberikan energi positif untuk jaringannya.
memberikan motivasi-motivasi membangun yang bisa membangkitkan semangat untuk jaringannya.
4. EMBRACE CHANGE
leader harus bisa menerima perubahan.
misal jaman dulu order pakai telpon, antri langsung, nah semakin
canggihnya jaman, order sudah via online, kedepan
bisa jadi sudah tidak ada kantor cabang,
semua virtual office, nah kita sebagai leader
harus bisa menerima perubahan dan MAU belajar untuk itu.
5.Drive to WIN
sukses atau mati gitu kata Andreas !:)
jadi kita harus menantang diri kita sendiri untuk sukses.
memantaskan diri untuk pencapaian-pencapaian yang luar biasa.
dicontohkan Andreas misal kalau c13 ga jadi SM lebih baik ketabrak biS!*doohh,syerem!!!
mendingan kalau c13 ga jadi SM nanti dicium ama buto ijo ! wkwkwkwkkk :)
dan tolong bedakan definisi MAU dan BUTUH.
semua orang MAU sukses, tapi giliran disuruh ACTION adaaaa aja alesannya.
nah kalau kita BUTUH, kita akan kerahin deh tuh seluruh potensi dan action kita maksimal,
hasilnya pasti menyertai.
kalau kata Andreas, BUTUH kalo engga di BUNUH !!*lagi-lagi sadis ya si babe!:)
CORE VALUEs
sebagai Leader kita harus tahu apa yang menjadi inti dari Oriflame:
1.TOGETHERNESS
kerjasama sangat dibutuhkan disini. Di sini kita tidak bisa sukses sendirian.
Antara upline, downline, crossline harus punya tujuan yang sama, bersama-sama
untuk punya hasil yang BESAR bersama.
Harus mau keringet bersama, nangis bersama, ketawa bersama.
kita harus pahamkan diri kita kalau kita ini bukan kerja untuk downline,
downline pun juga bukan kerja untuk uplinenya.
karena kembali lagi kita adalah BOS untuk diri kita sendiri.
tapi kita butuh kerjasama yang bagus untuk bisa tercapainya sukses bersama.
2. SPIRIT
selalu berpikir positif, memiliki mental pemenang, tidak menyerah,
melihat segala kesulitan itu dengan kacamata positf, misalnya antrian panjang,
bukannya malah muring-muring, tapi berpikir bahwa kalau antri panjang,
tandanya oriflame ini benar-benar laku,dan perusahaan yang bagus ,
jadi udah tepat pilih oriflame.
3. PASSION
mencintai apa yang kita lakukan.
Oriflame adalah bisnis manusia.
dicontohkan ANdreas, kalau ada orang kerja, karena cuma ingin terima gajinya,
dibandingkan dengan orang kerja karena CINTA dengan apa yang dilakukannya,
mana yang lebih SUKSES??
pastiiii...yang melakukannya dengan CINTA.
benar..disini kita harus JATUH CINTA dulu dengan oriflame.
harus punya passion yang besar, kalau masalah ilmunya kecil bisa disempurnakan
sambil jalan.
jadi katanya memilih upline leader juga sangat penting, harus yang bisa membuat
kita mengikutinya bahkan bisa membantu kita untuk juga bisa menjadi leader untuk
jaringan kita masing-masing(baca: tidak manja,leader jangan nyuapin terus)
kalau pengen jadi diamond, kita tidak perlu ngomong ke orang lain/jaringan kita,
bilang :"AYO...jadi diamond!" , harus ada keinginan sendiri dari orang itu,
yang mengatakan:"aku BUTUH untuk jadi diamond!"
QUALITIES
1. harus punya VISI
2. does your network know what U know
leader harus bisa komunikasi.
harus bisa memastikan apakah semua jaringan tahu tentang info terbaru.
3. Administrasi
apakah kita sudah teratur? semua terorganisasi dengan baik?
karena semakin besar jaringan kita, kita sangat membutuhkan sesuatu itu dgn teratur
agar memudahkan kita membina jaringan.
4. PRofessionalism
apakah kita siap? apakah kita tahu benar apa yg sedang kita lakukan?
5. Principles
harus berprinsip!
misal kita tahu, sesuatu hal itu seharusnya tidak dilakukan, tapi kita biarkan saja
sepanjang orang lain tidak tahu.
contohnya: kita tahu jaringan kita ada yg jadi stockist, kita sebagai leadernya,
cuma diam saja, nutup mata.
kita harus punya prinsip..
seorang leader itu harus tahu sistem,seperti SARPIO, adanya sekolah training,reward
dari sistem.
menurut ANdreas, talenta tidak bisa di duplikasikan,
tapi sistem harus bisa diduplikasikan.
melalui BPS (business planning session) kita bisa membahas semua yang sudah kita lakukan,
apa-apa yang belum dilakuin, apa yang harus dilakukan.
jadi harus benar-benar punya jadwal yang jelas, apa jadwal harian kita,
jadwal mingguan kita, jadwal bulanan kita.
CARA MERUBAH IMPIAN itu menjadi TUJUAN:
1. IMPIAN = tentukan impian besarmu
2. details= harus tahu detil, tentang impian itu, misal pengen punya rumah sendiri,
nah harus punya detail seperti berapa luasnya, berapa tingkat, berapa luas, harganya berapa,
mau dibuat model apa, berapa kamar, dll.sedetil2nya, bayangkan rumah itu rumah sungguhan!:)
3.due date= tentukan kapan target kita ingin impian itu tercapai
4. GOAL = harus punya tujuan jangka panjang, jangka menengah, jangka pendek.
5. PLAN= untuk mencapai tujuan itu, harus jelas apa-apa saja yang akan dilakukan,
per hari, per minggu, per bulan
6. sustained action
7. reality feedback
8. Motivation
9. SUCCESS!!!
jadiii, pesan dari Andreas, hati-hati pilih leader dalam jaringan kita.
ga bisa sembarangan.
IMPIAN harus bisa dirubah jadi kenyataan.
kita harus buat leader kita juga berhasil seperti kita.
seorang leader di oriflame itu harus bertanggung jawab pada dirinya sendiri,
grupnya dan juga tim.
ORIFLAME AMBASSADOR:
1. deliver results --> get things done
2. attitude --> positive and "move mountain" --> spread it around n have fun!
3. proactive dan creative--> think ahead dan out of the box!
4. leadership --> team builder, goal vision, communicator, motivator
5. no prestige = RESPECT everyone! ga boleh sombong !:)
6. solution please --> problems--> no thanks!
7. COpy with pride --> implement with haste
8. going the whole day --> WINNING!
oke yaa sekian reportase leadership training pak ANdreas..
yuukk kita jadi LEADER yg baik dan hebat untuk jaringan kita...
dan jugaa pastinya bisa create leader-leader yang baik juga.
bantu sebanyak-banyaknya orang lain untuk mewujudkan IMPIANnya menjadi TUJUAN,
dengan begitu kita pun sedang mendekatkan diri kita sendiri ke IMPIAN kita...
nge gas pol yuk di sebelas!:)
Salam sukses berjamaah..
Astriani Karnaningrum
Sapphire
jar. Mutia Ratna
